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随着面试的发展，结构化小组的面试形式在各类的招考当中出现得越来越频繁了，除了答题流程和普通结构化面试不同之外，在题目的侧重上也有所不同。本文就将重点介绍结构化小组面试当中的一种常见题型：情景模拟。

虽然在传统结构化当中也会出现情景模拟的考查，但是要求上还是有所不同的，第一个不同是结构化小组中的情景模拟往往会出现多个沟通对象让考生自由选择，这是在传统结构化面试当中很少出现的;第二个不同是结构化小组中往往会让考生将其他组员当作模拟对象而不是主考官，这就增加了组员给予反馈这一灵活多变的情况，要求考生要有更强的临场应变能力。如果在实际考场中，出现组员故意使坏不配合的情况，对我们做出一些与题目设定相反的答复，就会让这次对话很难继续下去。虽然这样的做法会影响这位组员自己的分数，但也会让考官认为我们的应变能力不强。

以题为例：你和同学小张一起考进税务局，住在同一个宿舍。你被留在了县局工作，而小张被分到了条件艰苦的基层税务所。他很不高兴，经常对你冷嘲热讽，宿舍气氛比较压抑。为此你很苦恼，决定要和他谈一谈，沟通时你会说些什么?请将你左手边的考生当做小张，现场模拟对话。

题目中要求我们安慰同事，如果扮演“小张”的这位组员突然使坏，说自己并不苦恼，自己已经想通了，不需要你的安慰，我们应该怎么办?当出现这种情况的时候，一定要把话题引到回来，可以说“小张你别逞强啦，你这几天明显状态就不太对，愁眉苦脸的，明明就是还在难过。”通过这种方式，强行把话题拉回正轨，能够让答题进行下去，也会向考官展示我们的应变能力。另外，为了避免这种情况再次出现，我们在后续模拟的过程中也要少留“气口”，不再给这位组员捣乱的机会，平稳地结束模拟即可。

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