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在结构化面试中，有一些题目重点测查计划组织能力。作答此类题目，务实性至关重要。本篇文章就让小编和同学们分享一下面试中的重点题型——计划组织类题目如何能够更务实更与众不同。在这里要强调的是所谓与众不同，并不是要求同学们一味地追求差异，不是争做异类，而是在一些细节上把自身的思考和优势展现出来，来获得考官的认同。就计划组织类型题目而言，小编准备了四句话与大家分享。

一、以目的为导向。

开展一项工作，首先要明确的就是开展此项工作的目的意义。无论答题时是否呈现，都要在心里把握住此项工作的目的意义。只有各项工作围绕目的展开，才有可能实现预期目标。否则考生仅仅停留在为了答题而答题，而真正让考官能够眼前一亮的是你能够把这件事做好。在考场上“无心插柳”、“弄拙成巧”的情况基本不会出现，所以一定要在心里明确要开展工作的终极目标所在，然后以目的为导向具体展开，确保每一个动作都是有的放矢。

二、以效果为核心。

上文提到能把事做好是把题答好的根本，而事情有没有做好，需要考官对考生的口头描述进行联想和评判。如果考官能够通过考生的描述在脑海中形成活动开展过程的画面，并且判定这样做会有效果，那么自然会给出相对较高的分数。反之，如果考官感觉如考生所言去开展相应工作效果不会好，那么也会在分数上有所体现。所以考生在答题时，既要有逻辑并完整地呈现答案，更重要的是要考虑到这样开展能取得什么样的效果，做到以效果为核心。

三、重点要突出。

作答此类题目切忌“流水账”。考生作答完毕后，考官会回忆考生表现进行评分，如果考生作答时重点没有突出，考官没有印象深刻的东西，也就相当于没有了给出高分成绩的依据。所以考生在答题时要注重详略得当，把考生认为重要的东西重点展现出来。一方面能够精炼答题内容，另一方面也能够加深考官印象。重点更突出也是个性化答题的展现，所以考生务必要突出重点。要想达到重点突出的效果，可以在表述上做文章，如直接运用“最重要的是”、“重点是”等词汇来凸显重点，也可以大篇幅来论述考生认为重要的部分。

四、举措要可行。

工作开展过程性，具体举措的可操作性直接关系到工作落实的程度和效果。比如开展基层群众的宣传工作，可能很多考生都能想到宣讲会这样一种形式，甚至会想到空中宣讲，但是这种方式针对老年人可能并不适用。抑或是单纯的通过公众号微信群来推送文章可能不如上门叮嘱一句效果好。所以考生应尽可能结合题干给出的情境和要求，在创新的基础上根据实际情况提出可行的举措来确保工作开展的效果，看似高大上的办法效果不一定好。

以上就是关于计划组织类题目的个性化作答的分享，希望给大家带来启发。

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