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无领导小组面试是难度相对较高的一种面试形式，需要考生在推动讨论达成统一意见的过程中体现自己的综合能力，如组织能力、人际合作、沟通能力等等，但在面试讨论中经常会因为各种各样的原因导致讨论出现混乱、沉默、偏离主题等问题，所以“如何推动进程”就成为无领导小组面试中的重要一环，接下来中公教育给大家就分享一下在无领导小组讨论面试中应如何推动进程。

需要推动进程的情况。一方面是正常流程的推动。如考官宣布进入讨论环节、小组计划的每个时间节点和讨论节点。另一方面是出现问题时候的推动。如讨论偏题、出现争执不休、一个问题花费时间过长、整体节奏偏慢等。

如果是正常流程的推动，做到总结大家观点、指出讨论方向进行破冰;每个节点进行阶段总结、指出下一步讨论方向即可推动进程。

如果是出现问题时，具体推动进程的方法如下：

一、内容方面的推动。

1.补充观点。当发现大家出现冷场时，可以紧密围绕核心话题提出自身观点，给大家一个新的讨论方向。

2.补充论据。当发现讨论双方各执一词无法说服对方时，可以围绕你方坚持的观点补充有力的例证、理证，帮助劝说对方，推动继续讨论。

3.提出新的解读标准。当出现现行的分类、题目解读标准无法得出选项时，可以提出新的标准供大家参考，打破无法得出结论的局面。如大家现在对选择“最有效”的活动理解是“辐射范围广、接受度强”的活动就是最有效果，以此选不出选项时你就可以增加“可行性强”的活动是最有效果的这样的标准帮助确定选项。

4.归纳内容。当出现大家有点混乱没有重点、两方争执不休、讨论很充分、时间不够了等问题时，可以归纳内容。总结归纳现在重点是什么、双方的争执点的区别和共性是什么、现阶段讨论的重点是什么、现有成果和后续计划是什么等，从而明确讨论的内容，保证讨论有序推进。

二、过程方面的推动。

1.运用时间进行提醒。当争执时间比较久、讨论内容比较充分还有人在啰嗦、有人坚持自己的观点不愿意妥协时，可以提醒大家时间已经过去了多久，还有多少时间与任务，能够达到快速推进的效果。

2.引导其他人发言。当出现有人一言不发时，有人说话比较多时，双方的讨论是在重复之前的观点和理由时，就可以引导其他人发言。表达为“其实刚才一号一直没有说话，这个问题你怎么想?”“三号你的观点我们听得很明确了，而且你已经说了三分钟，时间比较久，我们听听一号怎么想吧。”“刚才个人陈述时一号也选了这个选项，但是他一直没有发言，我们听听他怎么说。”通过这样引导他人发言的方式推动讨论继续进行。

3.阶段性总结。当出现大家的争执只是为了说服对方，不是本身计划的内容，或者讨论已经很充分，但是有人在一直补充内容，可以进行阶段性总结，推动下一步的进行。

以上就是无领导小组讨论面试如何推动进程的方法，大家在平时练习的时候，多思考使用这些方法，让自己在无领导小组讨论面试中承担更多推动进程的工作。

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