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面试指的是用人单位经过精心设计，考察面试者是否符合岗位要求的测评方式。常规的面试形式主要有：结构化面试、无领导小组讨论、结构化小组面试、半结构化面试等。无论是哪一种面试形式，主要考察的能力皆为综合分析能力、计划组织协调能力、人际关系处理能力、应急处突能力、人岗匹配等。

结构化面试小组，由于其面试形式的特殊性，给准备面试的小伙伴带来了一定的挑战。结构化小组是结构化和无领导小组讨论两种形式的结合，即在题目内容上使用结构化面试短题、在面试形式上让进面的同组考生同时面试形成横向对比。所以，要明晰结构化小组的题目特点，方能在同组竞争中脱颖而出。

1.综合分析话题偏宏观

综合分析能力往往在第一题中进行考查，主要考查考生的归纳概括能力、透过现象看本质、辩证思维等素养，是对价值观的直接考查。由于是多人同时进入考场，如果话题角度较为微观，可能会形成同质性答案。所以在综合分析的考察中会更加宏观，考生可分析的角度更加多元，也能让考生更具有特点。在过往情况中，往往以漫画题、开放式问题和多选式问题进行考察。

2.计划组织协调能力偏创新

结构化小组的计划组织协调能力考察，与传统的面试考察不同，不同有二：一是更加注重创新题型，例如出现过的多项事务冲突该如何统筹安排型考题;二是更加注重活动的创新性，在常规活动如培训、讲座、主题教育活动的基础上，要求考生必须想出两个创新性活动并就其中一个进行详细阐述。其实，就是要求活动必须具备创意。

3.微材料形式频频出现

结构化小组是以结构化面试题目为基础，沿用结构化短题形式，即每道题目的字数在30-50字左右。但近几年的结构化小组面试却经常出现微材料类题型，例如通过200-300字左右的微材料呈现对话、呈现具体情境等，对考生阅读材料的速度和对材料的归纳概括能力提出了更高的要求。很多考生会因为材料过多，无法提取其中分析题目的关键点而遗憾落败。

整体来说，因为结构化小组的特殊性，对考生提出了新的要求。一是备考面一定要广，争取各类题型都有所涉猎并练习。二是对考生的综合素质要求高，能够将各种能力深入学习并遇到新题型时游刃有余。三是评价者更关注现场考生的个人特色，需要我们提前发现自己的面试风格并塑造好，方能扬长避短，成为“不一样的烟火”。

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